有朋自遠方來！

5月7日，湖北大有工程咨詢有限公司董事長盛祝云攜核心團隊赴海天咨詢鄭州發展中心，就地產全過程造價咨詢業務管理模式進行考察交流，海天咨詢董事長韓江濤及公司領導團隊對盛總一行的到來表示熱烈歡迎，尹塾智庫秘書長顧春曉參加了此次活動。

尹塾智庫秘書長顧春曉

會上，韓總與盛總就企業管理模式、人才培訓等方面為大家做了分享，并提議共同開展人才培養計劃。

海天咨詢董事長韓江濤

韓總介紹說，他與盛總相識于尹塾智庫這個平臺，通過多次活動的溝通交流，發現了雙方企業發展的共通之處，全過程業務上也有著一致的發展方向，希望通過這次交流活動，深度探討企業管理方式及如何激發一線團隊的積極性。湖北大有董事長盛祝云表示海天咨詢在全過程咨詢方面的經驗一直都是我們學習的榜樣。 

湖北大有董事長盛祝云

交流會上，韓總就公司目前的工程造價業務、海天戰略規劃、管理模式、人才培訓、海天全程控、海天投資控等做簡要介紹。其后，海天咨詢各版塊負責人就各自負責的領域做了主題分享。

其中，項目管理中心總經理田占嶺從全過程項目準化管理模式、質量管理體系、全過程項目駐場及后臺支持工作、費用劃分及人員配比進行了闡述，重點介紹了海天咨詢的“X戰隊”培養模式。

運營部總監高蘇令從全過程項目運營計劃管理、信息化管理系統使用情況進行了分享。

副總裁、項目管理中心總經理田占嶺

副總裁、運營部總監高蘇令

 

左右滑動查看更多

此外，海天咨詢人力總監劉軻軻、項目管理中心數據部主任工程師王君艷、海天BIM中心總裁助理楊振中分別對公司的組織架構和績效考核、數據庫建設情況、BIM咨詢業務的開展進行了介紹。

人力行政總監劉軻軻

魚躍BIM中心總裁助理楊振中

項目管理中心數據部主任工程師王君艷

左右滑動查看更多

湖北大有副總明媚和總經理陶勇分別就大有公司的概況、全過程造價咨詢業務、項目過程的管理模式、人員培訓做了詳細的介紹。其中，重點介紹了公司獨特的阿米巴模式，提出人人都是經營者的人才管理理念，每個公司都應有自己的一套獨特的管理模式，并對海天咨詢的“X戰隊”培養模式以及“合伙人制”表現了極大興趣，也在接下來的交流探討環節里就管理方式展開了討論。

湖北大有副總明媚

湖北大有總經理陶勇

 

左右滑動查看更多

當天下午，特地從外地趕來的北京天祿宏泰咨詢有限公司董事長商義升也參與了討論，他認為，工程咨詢公司尤其需要人才，人才培養至關重要。

北京天祿宏泰咨詢有限公司董事長商義升

“我覺得這次交流會是尹塾弟子之間眾多卓有成效的代表活動之一，大家遇到的問題相似，發展理念一致，解決方案不一，但都能相互補充，非常好”韓總在會議討論階段如是說。

盛總在總結發言時說，希望海天咨詢的團隊能夠盡快去湖北去大有考察交流，爭取把今天提出而沒有完全討論完的問題在下次徹底解決，爭取在六月份開展的三方共同培訓工作早日落到實處。

最后，賓主雙方約定，爭取在下次‘大有之行’時達成更多更深度的合作。