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涅槃重生 面向未來 | 尹塾企業發展研討會成功舉辦

發布時間:2024-11-25 17:22
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面對我國經濟發展方向性調整,基本建設投資總量萎縮,內卷嚴重;同時貨幣和財政新刺激政策也在展開,在這風險和機遇交加之際,工程咨詢類企業如何發展?針對由此引發的諸多發展問題,2024年11月16日-17日,中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫(尹塾智庫)舉辦的主題為:“涅槃重生,面向未來—2024尹塾企業發展研討會”在河南鄭州海天咨詢龍子湖全國總部召開。尹塾骨干企業帶頭人即全國工程咨詢行業領軍人物共三十余人參會。
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會議伊始,與會領導們首先參觀了海天咨詢,對公司的發展歷程、企業文化有了更深層的認識。隨后,領導們移步小海帶數科展示區,新穎獨特的商業模式和服務產品吸引了大家的關注。
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參觀結束后,會議正式開始,由標桿企業進行戰略發展路徑分享和交流,國宏新型城鎮化發展聯盟秘書長孫沖沖擔任會議主持,董事長韓江濤代表海天咨詢和小海帶數科對各企業代表的蒞臨表達了歡迎和感謝。
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在發展路徑分享開始前,由中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫(尹塾智庫)主席尹貽林教授致開場辭。
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尹貽林教授首先分析了近期國際局勢對全球政治經濟格局的影響,他認為這一系列變化將為中國提供機遇。尹教授強調,新質生產力和新發展格局在當前時代背景下顯得尤為重要。這兩者將共同推動內外需循環的順暢運行,為經濟發展注入強勁動力。他指出中國當前面臨的經濟困難與國際環境密切相關,特別是美元霸權和高利率政策對中國經濟造成的壓力不容忽視。
創新是引領中國走出困境的關鍵所在。企業家們需要發揚創新精神,勇于實踐,不斷探索新的發展模式。尹教授寄語與會者,希望大家能夠在復雜多變的國際環境中保持清醒頭腦,敏銳捕捉發展機遇,共同為推動中國經濟的高質量發展貢獻力量。
 
隨后,標桿企業進行戰略發展路徑分享正式開始。
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開元咨詢集團黨委書記、董事長潘敏進行主題為《基于價值交付的全過程咨詢助力新質生產力發展》的分享。
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潘敏在演講中強調了新質生產力的重要性,提出以價值創造為核心的新質生產力發展要求,包括提升技術進步、優化資源配置等。他介紹了基于價值交付的全域數智化全過程咨詢,通過案例展示了如何實現項目價值最大化。潘敏還分享了開元咨詢集團在全生命周期項目管理中的價值交付實踐,包括產業策劃、投融資咨詢、BIM咨詢等,旨在助力新質生產力發展。
 
鼎正工程咨詢董事長王雁然帶來主題為《新質向未來》的分享。
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王雁然在演講中強調了工程咨詢行業在新質生產力發展中的重要性,提出行業應通過創新引領,轉變發展理念,實現高質量發展。他分析了工程咨詢的價值,指出當前行業面臨的挑戰,如人才結構不優、創新能力不足等,并提出了戰略布局和行動計劃,包括高端智庫建設、數字化運營和全域市場開發。王雁然還分享了鼎正工程咨詢公司在全過程工程咨詢、數字化轉型和全域開發方面的實踐經驗和案例,展示了公司如何通過創新服務助力區域經濟高質量發展。
 
昊金海建設管理有限公司董事長游林進行主題為《重大項目謀劃方法及建議》的分享。
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游林在演講中剖析了當前經濟形勢下的新挑戰與新機遇,著重探討了地方政府和企業如何通過精準的項目謀劃來爭取中央預算內資金、專項債券和特別國債等政策性資金。隨后,他深入淺出地介紹了專項債券的投向領域變化、申報流程和政策導向,以及如何通過項目謀劃案例來實現資金的有效申請和利用、如何通過創新和數字化轉型來提升企業競爭力。
 
16日下午,會議進行小海帶數據科技發展模式分享與研討。
小海帶數科正在通過數字化服務助力新質生產力的發展,達成成為工程咨詢機構的營銷助手的目標。在此目標的引領下,小海帶數科的高管展開了以下三個主題的匯報。
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首先由小海帶數科常務副總余洋帶來《小海帶業務模式介紹》。
余洋分享:小海帶數科是為工程咨詢企業提供的數字化營銷平臺,通過線上引流獲取合作資源,再通過場景化服務,對客戶需求進行深度挖掘,并調動智庫資源,提供解決方案,達成項目落地。
當前,小海帶主要聚焦于兩大核心產品:“投資通”與“AI找項目”其中,“投資通”基于小海帶平臺,由工程居間人牽線并挖掘需求,國宏建設投資專委會提供咨詢解決方案,由全品類供應商實施落地,最終為基建客戶達成服務。“AI找項目”則依托先進的AI技術,對項目動態進行實時監控,提供深度數據分析與精準商機預測,為工程咨詢企業把握市場先機提供有力支持。
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小海帶新媒體負責人劉松洋進行《資源人線上引流和轉化探索及成果》的分享:小海帶平臺在探索利用線上資源引流與轉化的新路徑上,聚焦于通過短視頻運營策略來增強工程咨詢企業在市場中的聲音。小海帶平臺通過高質量內容,吸引并保持粉絲的關注與熱愛。截至目前,小海帶在兩大平臺上的視頻賬號已成功匯聚超過21萬粉絲,視頻總播放量突破了2億次大關。這一系列的成果不僅彰顯了其內容策略的有效性,也讓小海帶的視頻賬號成為了一個強大的磁極,精準地吸引著潛在合作群體,為平臺帶來了更為廣闊的客戶基礎和服務機遇。
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國宏建設投資專家委員會秘書長,客戶成功中心副總咨詢師高朝輝在分享中講道:小海帶平臺通過新媒體和線上內容矩陣組建了資源人的流量池,并探索了三條路徑進行項目挖掘:直接與資源人溝通、基于AI監控的資源人關系單位的項目信息匹配、以及通過高交會和決策會等場景化的路徑。
小海帶平臺的“投資通”為平臺公司轉型發展提供“七大解決方案”,全面提升項目機會,高效拿下好項目,在鞏固與業主方關系基礎上,建立高價值合作關系!
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16日下午和17日上午,尹塾企業開展重點議題圓桌交流會。重點圍繞營銷突破、產品服務創新、管理模式調整等核心議題。
海天咨詢董事長韓江濤在會議上做分享:海天工程咨詢在2024財年提出“1256”戰略,以滿足不同業主單位“投資管控”的核心訴求,聚焦“投資顧問和成本管控”兩個服務方向,服務于五大核心客戶,延伸六類創新咨詢產品。通過對客戶需求的深入分析與預判,海天咨詢規劃出一系列針對性的行動方案,顯著提升核心客戶的滿意度與忠誠度,進而促進復購率的穩步增長。同時,海天咨詢還通過持續發展合伙人模式,支撐戰略目標的實現。
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面對日新月異的時代背景與客戶需求的不斷演變,海天咨詢尤為重視數字化營銷的重要性。公司正加速推進數字化轉型步伐,充分利用大數據、人工智能等前沿技術,創新營銷手段,提升服務效率與質量,以更加精準、高效的方式觸達并滿足客戶需求,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出,引領行業發展新潮流。
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尹貽林教授做會議總結:首先,尹教授深入探討了創新在中國新質生產力發展中的核心作用,強調企業家精神是推動經濟發展的關鍵動力。面對市場與政府投資動力趨弱的現狀,創新已然成為加速中國經濟列車疾馳前行的關鍵引擎。尹教授強調,知識的價值在于共享,而創新的本質則在于實現市場要素與新條件的有效整合與重新配置。這一過程不僅是引入新組合的過程,更是企業乃至整個社會持續發展的源泉,它推動著經濟不斷邁向新的高度。
他進一步提到,對于勝利抱有強烈熱情的企業家,是當前最為稀缺的資源。我們不僅需要世俗意義上的企業家,更需具備經濟學深刻洞察力的企業家,那些能夠響應習主席號召,展現出新質生產力特質的企業家。
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在工程咨詢領域,尹教授認為,企業家應著重培養三大核心能力:一是預測能力,能夠敏銳捕捉并預見未來趨勢,即便在當時看來充滿不確定性,但最終能證明其洞察的正確性;二是組織能力,不僅要善于發現并創造新事物,更要能夠高效動員與整合社會資源,實現生產要素的創新組合;三是強大的說服力,能夠贏得團隊與市場的信任與支持。
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針對工程造價咨詢企業的未來發展,尹教授建議,企業應將目光放遠,聚焦于資源與創新的有效組合,而非局限于眼前的困境。他倡導構建新型政商關系,通過提供高質量的顧問服務,助力政府提升治理效能,滿足人民群眾對美好生活的向往。同時,他鼓勵企業家保持長遠眼光,勇于面對短期挑戰,為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。
尹教授的演講還著重強調了理論與實踐相結合的重要性,以及在當前復雜多變的經濟形勢下,企業家應如何靈活應變,引領變革。他特別指出,中國特色的創新模式離不開政府科學技術政策的強有力支持,這為實現技術創新提供了堅實的政策保障。
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此次會議不僅為企業提供了交流與合作的平臺,更為推動工程咨詢行業的高質量發展貢獻了重要力量,展現了尹塾智庫的行業影響力與前瞻性,有助于企業把握市場機遇,實現轉型升級。

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